Schimbare de plan. Proiectul construcției unei noi centrale electrice pe gaze naturale în ciclu combinat la Ișalnița (Dolj), cu o putere instalată de aproximativ 850 MW, s-a blocat, după ce și a doua licitație a fost anulată.
Proiectul era vital pentru planul de restaurare și decarbonare al Complexului Energetic Oltenia (CEO) și beneficia de o finanțare nerambursabilă de peste 1,2 miliarde lei din Fondul pentru Modernizare. Urma să fie dezvoltat de CCGT Power Ișalnița SA, un joint-venture format de Complexul Energetic Oltenia (59,9%) și ALRO Slatina (40,1%).
Acum, având în vedere impasul în care se află, ar putea fi înlocuit cu unul de stocare a energiei electrice în baterii la scară industrială (BESS). Despre decizia ca centrala electrică pe gaze naturale să fie înlocuită cu un proiect BESS a vorbit președintele Consiliului de Administrație al ALRO, Marian Năstase, în cadrul Forumului Energiei organizat de Financial Intelligence.
Marian Năstase: „S-a luat decizia de principiu să reconvertim proiectul într-unul pe baterii ca să nu pierdem banii“
Oficialul ALRO a vorbit despre cum s-a ajuns la reconvertirea proiectului inițial, după două licitații eșuate.
„A doua licitație pentru centrala de la Ișalnița s-a anulat pentru că n-a venit nimeni la licitație. Însă, foarte rapid, au început discuții cu furnizorii de turbine, care au vrut negocieri directe. De ce aș accepta o negociere directă dacă nu ai venit la licitația pe SEAP?
Lipsa ofertelor în două proceduri consecutive nu e o problemă procedurală și nu poate fi remediată prin ajustări formale. În ciuda majorării substanțiale a valorii estimate a investiției, a prelungirii termenelor și a dialogului cu furnizori internaționali de tehnologie, piața a transmis un semnal clar – în configurația actuală, proiectul nu este considerat atractiv sau bancabil“, a spus Năstase.
„S-a luat decizia de principiu să reconvertim proiectul într-unul pe baterii ca să nu pierdem banii din Fondul de Modernizare“, a continuat președintele CA al ALRO.
„Reconvertirea proiectului ar presupune și încadrarea în termenul asumat“
Marian Năstase a explicat că la momentul la care s-a luat decizia construirii unei centrale în ciclu combinat pe gaze, cu patru ani în urmă, bateriile erau scumpe.
„Acum s-au ieftinit, se găsesc, iar competiția e mare. Tehnologia BESS este astăzi standardizată și bancabilă, lanțurile de aprovizionare s-au stabilizat, iar performanțele, ratele de degradare și ciclurile de viață sunt bine înțelese. Numeroase proiecte similare au fost deja finanțate și implementate în Uniunea Europeană“, a mai spus Năstase.
Reconvertirea proiectului ar presupune și încadrarea în termenul asumat, astfel încât să nu se piardă finanțarea din Fondul de Modernizare, a mai precizat Marian Năstase.
Bateriile pot fi puse în termen, fără întârzieri, proiectul putând fi implementat în 18-24 luni, „fără expunere la volatilitatea prețurilor combustibililor, cu fluxuri de venituri diversificate prin arbitraj, servicii ancilare, reglaj și rezervă“.
Mai mult, pentru proiectele de stocare, considerate investiții prioritare în Fondul de Modernizare, se pot acorda granturi între 70% și 100% din costurile eligibile, în funcție de condițiile specifice, a mai precizat Marian Năstase.
„Este nevoie de acordul acționarului majoritar, Complexul Energetic Oltenia“
Avantajele reconvertirii proiectului sunt importante. S-ar valorifica amplasamentul existent, reducându-se semnificativ riscurile de dezvoltare și timpul de implementare, și ar contribui direct la integrarea capacităților regenerabile, la stabilitatea SEN prin servicii de echilibrare, reglaj de frecvență, gestionarea congestiilor și peak shaving, pentru că se aliniază deplin cu obiectivele Green Deal, Fit for 55 și REPowerEU, a mai precizat oficialul companiei ALRO.
Decizia aparține, în schimb, acționarului majoritar, ALRO fiind acționar minoritar în SPV-ul care urma să construiască centrala.
„Pentru baterii e nevoie de acordul acționarului majoritar, Complexul Energetic Oltenia. Iar în acest moment, este o resursă strategică limitată. Menținerea configurației actuale crește riscul de a nu implementa proiectul în termenul compatibil cu cerințele Fondului de Modernizare, ceea ce poate genera consecințe majore pentru CEO, inclusiv în raport cu angajamentele din planul de restructurare aprobat la nivel european. E nevoie de o decizie rapidă de recalibrare, înainte de a angaja noi proceduri care pot compromite definitiv folosirea fondurilor disponibile“, a mai spus Marian Năstase.
Leave a Reply